Проекты

Краткое описание

Проект разработан на основе имеющегося опыта проектной команды в целях предоставления управленческим командам НКО, осуществляющих деятельность в Камчатском крае, включая ресурсные организации, и работникам муниципальных информационно-консультационных (ресурсных) центров по содействию деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций возможностей приобретения новых компетенций в области самооценки своей деятельности и социальных проектов НКО. Потребность целевых групп в прохождении обучения самооценке подтверждена результатами опроса, проведенного 15-23 июня 2022 года, и письмами поддержки руководителей муниципальных образований. В рамках проекта реализуются: модуль дискуссионных и установочных рабочих встреч, модуль обучающих мероприятий в 5-ти муниципальных образованиях края, тестирование участников проекта, анкетирование для получения обратной связи и официальное мероприятие по поощрению управленческих команд НКО, завершивших обучение и создавших в своих НКО механизмы самооценки. Команда проекта и партнеры в комплексе обладают ресурсами для реализации данного проекта, что подтверждается предшествующим опытом работы и письмами поддержки. Средства субсидии позволят углубить содержание мероприятий привлечением специалистов в сфере оценки и обеспечить географический охват

Цель

1. Формирование у членов управленческих команд НКО и ресурсных организаций, осуществляющих деятельность в Камчатском крае, компетенций по самооценке деятельности организации и реализуемых социальных проектов как основы успешного развития

Задачи

1. Проведение организационно-методической работы по блокам мероприятий проекта
2. Организация и проведение обучающих мероприятий по формированию компетенций самооценки деятельности НКО и реализуемых ими проектов
3. Формирование конечного продукта для улучшения качества работы НКО – участников проекта с использованием технологии самооценки

Обоснование социальной значимости

При подготовке проекта был проведен по открытым данным сайта Министерства развития гражданского общества и молодежи Камчатского края обзорный анализ данных по участию НКО в краевом конкурсе для предоставления финансовой поддержки на реализацию социально значимых проектов, а также, анкетирование руководителей наиболее активных в своей деятельности организаций. По изученным данным очевидно, что оценка деятельности НКО и реализованных ими социальных проектов, как правило, проводится по формальным признакам сопоставлением плановых и фактических показателей. Такой подход, как внутри организации, так и с позиции внешних институтов, не стимулирует организации к развитию, поощряет стагнацию, удовлетворенность достигнутым. Проекты, как правило, не имеют развития и не заявляются на последующие конкурсы в обновленном формате, несмотря на наличие соответствующего описания в разделе «Дальнейшее развитие программы (проекта)». Лишь небольшая доля от проектов-победителей предшествующих конкурсов лежит в основе разработок сходной тематики. Основополагающим фактором для наличия данной проблемы является неготовность управленческих кадров НКО и их проектов к анализу результатов деятельности НКО, а также, их неопытность и недостаток компетенций в оценке этой деятельности. По результатам анкетирования (см. приложение) выявлено, что самооценку деятельности своей НКО применяли 44% респондентов, а реализованных ими проектов – 32%, но при этом, самооценка только 15% из них проводилась, основываясь на объективной структурированной методологии, а не простым сравнением показателей. Формализованный подход не позволяет выявить реальную ситуацию, причины успеха и неудач, он не дает основы для «построения» стратегии обеспечения устойчивости НКО. Также, 88% респондентов отметили важность самооценки. Самым главным для себя они обозначили «правильно сформулировать критерии и вопросы» для самооценки (64%), самым сложным «определить, ЧТО и КАК оценивать» (76%). Кроме того, 76% респондентов планируют применять оценку/самооценку в перспективе, 84% изъявили желание пройти обучение методологии оценки в деятельности НКО и реализации социальных проектов, среди них и те, кто оценил ее важность как не высокую. Таким образом подтверждается потребность управленческих команд НКО в получении методов и инструментов оценки, в формировании компетенций по их применению. По итогам обучающих мероприятий нашего проекта члены управленческих команд НКО получат базовые знания по технологии самооценки, приобретут соответствующие компетенции и разработают «дорожные карты» самооценки для практического применения. Работники ресурсных организаций некоммерческого сектора и районных (городских) информационно-консультационных (ресурсных) центров по содействию деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (ИКЦ СОНКО), помимо обретения новых компетенций, применяемых для расширения деятельности, смогут сделать вклад в формирование сообщества экспертов по оценке деятельности НКО. Работники ИКЦ СОНКО опосредованно получают и дополнительные выгоды: местные НКО, обученные анализировать свою работу, активнее развивают проекты и продуцируют новые, улучшая условия жизни граждан.
Сопутствующий социально значимый результат с отложенным эффектом – улучшение качества работы НКО с целевыми группами населения, качества формирования и оказания ими услуг в отраслях социальной сферы. Команда проекта и партнеры в комплексе обладают ресурсами для реализации данного проекта, что подтверждается опытом руководителя проекта и письмами поддержки. Средства субсидии позволят углубить содержание мероприятий привлечением специалистов в сфере оценки и обеспечить географический охват

География проекта

Петропавловск-Камчатский городской округ, Елизовский муниципальный район, Мильковский муниципальный район, Усть-Камчатский муниципальный район

Целевые группы

1. члены управленческих команд некоммерческих неправительственных организаций, осуществляющих деятельность в Петропавловске-Камчатском, Елизове, Вилючинске, Милькове, Усть-Камчатске
2. работники ресурсных организаций некоммерческого сектора в Камчатском крае
3. работники районных (городских) информационно-консультационных (ресурсных) центров по содействию деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций (ИКЦ СОНКО)